“初创企业的股权设计”系列沙龙活动圆满落幕发表时间：2018-03-13 13:17
企业有多少种股权结构模式？ 企业有多少种股权架构模式？ 企业有多少种商业模式？ 初创型企业应如何根据自身条件选择相应的模式？ 2018年3月10日，上海澜亭（杭州）律师事务所与嗨投资本联袂举办了“初创企业的股权设计”线下沙龙活动，受到了广大创业者的欢迎，并取得了圆满成功。
主讲人：鲍乐东律师介绍 活动内容 此次沙龙活动旨在使现场参与人员对股权设计有一个大致的了解。创业不能只雇佣员工，更需要分享股权，把有能力的员工变成创业合伙人或者事业合伙人。整个沙龙活动以三个案例为开篇，从正反两方面体现出股权设计的重要性。三个案例分别是华为的股权设计，A股史上最贵离婚（云南富豪周亚辉），龙湖地产的股权结构。在正式进入股权设计的理论知识以前，就是沙龙的互动环节，互动话题为：假如我是CEO，如何避免员工拿到了股份后就不干活？因为现场大都是创业人员，该话题激起了大家热烈的讨论。针对这个话题，鲍律师提出了他的意见，要将股权分为三个部分，即固定部分、流动部分、预留部分，同时合理设置股权的进入与退出机制。
（鲍律师与学员进行交流互动） 案例穿插在整个沙龙互动中，海底捞、真功夫、西少爷肉夹馍、一号店等，鲍律师成功将其实践经验与理论知识融为一体，使知识的传播过程不再枯燥，反而变得生动有趣。
鲍律师介绍到，股权结构设计要把握好三大原则：对等原则、平衡原则与动态原则。对于公司的控制权架构，鲍律师认为代持股是一些企业可以选择的模式，但要注意，公务员不得代持，代持股协议必须明确，以免发生纠纷。 在沙龙的最后，鲍律师对股权设计做了一个总结概括，并提出，一家企业若没有IPO，人在股在，人走股留。
（精彩合影）
至此，此次沙龙活动圆满落下帷幕。 |
