“初创企业的股权设计”系列沙龙活动圆满落幕

发表时间:2018-03-13 13:17

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企业有多少种股权结构模式?

企业有多少种股权架构模式?

企业有多少种商业模式?

初创型企业应如何根据自身条件选择相应的模式?


2018年3月10日,上海澜亭(杭州)律师事务所与嗨投资本联袂举办了“初创企业的股权设计”线下沙龙活动,受到了广大创业者的欢迎,并取得了圆满成功。


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主讲人:鲍乐东律师介绍


活动内容


此次沙龙活动旨在使现场参与人员对股权设计有一个大致的了解。创业不能只雇佣员工,更需要分享股权,把有能力的员工变成创业合伙人或者事业合伙人。整个沙龙活动以三个案例为开篇,从正反两方面体现出股权设计的重要性。三个案例分别是华为的股权设计,A股史上最贵离婚(云南富豪周亚辉),龙湖地产的股权结构。在正式进入股权设计的理论知识以前,就是沙龙的互动环节,互动话题为:假如我是CEO,如何避免员工拿到了股份后就不干活?因为现场大都是创业人员,该话题激起了大家热烈的讨论。针对这个话题,鲍律师提出了他的意见,要将股权分为三个部分,即固定部分、流动部分、预留部分,同时合理设置股权的进入与退出机制。


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(鲍律师与学员进行交流互动)



案例穿插在整个沙龙互动中,海底捞、真功夫、西少爷肉夹馍、一号店等,鲍律师成功将其实践经验与理论知识融为一体,使知识的传播过程不再枯燥,反而变得生动有趣。


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鲍律师介绍到,股权结构设计要把握好三大原则:对等原则、平衡原则与动态原则。对于公司的控制权架构,鲍律师认为代持股是一些企业可以选择的模式,但要注意,公务员不得代持,代持股协议必须明确,以免发生纠纷。

在沙龙的最后,鲍律师对股权设计做了一个总结概括,并提出,一家企业若没有IPO,人在股在,人走股留。


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(精彩合影)

至此,此次沙龙活动圆满落下帷幕。


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