《创业团队的股权课》分享讲座——通过股权打造企业精英团队

作者 | 陈艺文

随着越来越多的初创公司出现，企业股权设计愈来愈重要。9月9日，时代强鹰人才孵化中心特邀上海澜亭（杭州）律师事务所主任鲍乐东为初创企业普及股权相关知识。

在讲座的开始，鲍主任便从龙湖地产以及绿地控股的股权结构切入到企业控制权的问题当中。

随后鲍主任还通过讲解拥有“前无古人，后无来者”股权设计的阿里巴巴向大家强调了运用股权设置企业控制权的重要性。

在强调了企业控制权的重要性之后，鲍主任便通过特斯拉这家企业为大家强调了股权激励的重要性。世界首富马斯克正是通过股权激励这种方式在带领公司壮大的同时也使自己成为世界首富。

接下来，鲍主任从澜亭独创的“四位一体”股权激励模型为大家逐一剖析股权激励的内容。鲍主任重点明确到股权激励是围绕着企业战略目标进行的，企业在做股权激励之前需要先明确企业的战略目标。

随后，鲍主任为大家讲解了与“四位一体”股权激励模型搭配的股权激励“12D”模型，通过结合这两个股权激励的利器企业家可以快速提取出一个股权激励计划的核心要素，从而剥离出股权激励计划的骨架，然后制定方案。

最后，鲍主任通过俏江南融资以及蒙牛对赌这两个事件为大家强调了企业股权融资中需要注意的问题，分别是优先清算权、增资权、一票否决权、对赌条款、回购权、反稀释、分期兑现以及强售权这几个问题。

在活动即将结束之际，现场企业家们将鲍主任新出的书籍《12步玩转股权激励》抢售一空，相信大家通过今天下午的学习都是企业股权设计有了新的认识，未来将会通过设计股权实现组织-人才共同发展。

《12步玩转股权激励》一书创造性地提出了“四位一体”人才激励服务模式方法论。以公司战略为核心，从企业文化、薪酬绩效、股权激励和税务筹划四个方面入手，全局性地解决问题。

其次，本书讲到企业应该落地执行股权激励的九个环节，以制订出适合自己的股权激励方案。

最后，本书讲解了作者构建的股权激励“12定” 模型及其具体内容，其主要由定目的、定对象、定进入、定模式、定来源、定载体、定数量、定价格、定时间、定考核、定调整、定退出12个要素构成。

读者能运用该模型快速提取出一个股权激励计划的核心要素，从而剥离出该股权激励计划的骨架。

此书在淘宝、京东、当当均有售