“知识付费第一股”：罗振宇的“得到”能否得到10个亿？发表时间：2020-10-10 10:40 9月25日晚间，北京思维造物信息科技股份有限公司（以下简称“思维造物”）发布招股说明书，宣布思维造物即将在创业板上市，一旦成功过会，思维造物将成为A股“终身教育第一股”，罗振宇身家也将有望超过三十亿，知识付费的春天就要到来了吗？
"和你一起，终身学习。" 这是罗振宇每天在罗辑思维60秒语音里的开场白。 每天早上6点，“罗辑思维”都会围绕着一个问题，讲述一段自己的的启发或灵感，限定在一条60秒的语音之内，被听众戏称为“马桶伴侣”。 据罗振宇自己透露，为了准确掐到60秒不多不少，许多时候要念二三十遍为止，一年365天无间歇，其勤奋程度也可见一斑 不过，随着罗振宇越来越火，个人IP的效应通过自媒体大放异彩，在网上汇聚了一众粉丝，当罗辑思维首次尝试付费会员制时，一天营收近300万，这无疑让罗振宇看到了知识付费的风口。 随着影响力越来越大，不断的投资人奔着罗振宇而去。 但罗振宇只占有罗辑思维17.65%左右的股权比例，而另外一个合伙人申音却占有82.35%的股权比例，个人付出与利益回报日渐失衡，这让罗振宇不乐意了，后来两人之间散伙，也就成了必然。 在申音与罗振宇散伙后，脱不花加入罗辑思维出任CEO，联手负责产品与技术的快刀青衣，注册了北京思维造物信息科技有限公司，三人成为了思维造物的联合创始人。 思维造物，由此诞生。 然而，思维造物，这家公司是做什么的呢？ 在思维造物的招股说明书可以看到，思维造物把自身的业务发展置放于“未来社会进步”与“人的再发展”的大问题当中，从而聚焦于人的持续发展问题。 用罗振宇自己那句有名的话来说，倡导年轻人要采取“U盘化生存”策略，即：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。 这无疑是人力资本时代的最佳宣言。 这一价值观和文化也一直伴随着罗振宇和他的一众拥趸 毕竟，既然已经进入人才资本时代，中国要保持全球竞争力，就要把庞大的“人口红利”发展为“人才红利”，这既是个人的生存发展问题，也是社会持续进步的重要命题。 对此，终身教育，是思维造物认为的解决方案。 比如，他们表示： 一个人在完成16年的学制教育结束后，如何面对至少50年的社会化挑战？ 在完成工作中，如何面对知识多元化、前沿化的挑战？ 在人生发展过程中，又如何面对转换身份的挑战，比如，怎样做好一名合格的家长？ 怎么胜任领导者的岗位？ 怎么成为理性的投资者？ 这些问题，学校并不教授，但社会却对人有这些要求，每个人都需要面对。 因此，人的发展问题的种种需求，思维造物认为这是一片广袤的、有待拓荒的市场领域 据此，作为一家从事“终身教育”服务的企业，思维造物在线上，通过“罗辑思维”微信公众号、“得到”App等平台，在线下，通过“得到大学”、“时间的朋友”跨年演讲等形式，为终身学习者提供通识教育及技能培训服务。 主要产品包括：在线课程、听书、电子书、实体图书、线下课程及其他周边产品。 就商业发展而言，思维造物确实在快速的成长和成熟。 当前，就得到App而言，截至2020年3月31日，“得到”App的MAU（月活跃用户人数）超过350万，累计注册用户2135万，累计激活用户数超过4000万。 思维造物本次冲击创业板的IPO，也是基于其从2014年以来，6年间的良好的发展势头，公司产品的每年的研发投入占可用资金的20%，每年迭代更新服务产品的力度与频率，在行业内也屈指可数，短短六年间，思维造物取得了一个又一个的里程碑。 倘若进展顺利，思维造物今年10月能够过会。 一旦过会，思维造物就将竞争对手知乎、樊登读书、吴晓波频道等甩在了后面，成功夺得“知识付费第一股”的牌子。 思维造物，融资进行时 根据天眼查信息，自成立以来，思维造物便获得一线VC的青睐，启明创投、梅花创投、真格基金....2017年D轮融资名单中，也出现了红杉资本中国和腾讯投资的身影。 在知识付费大潮下，明星机构纷纷加持，也使得该公司一时风头占尽。
股权结构方面，思维造物董事长罗振宇直接持股910.61万股，占比30.35%，董事、总经理李天田（脱不花）持股417.83万股，占比13.93%。 另外，由罗振宇控股的投资管理合伙企业杰黄罡持有思维造物股权16.26%。目前，罗振宇通过直接、间接方式持有公司共计46.61%表决权。 思维造物的股权结构图 可见，罗振宇创办的公司股权架构，远比当初罗辑思维的更为复杂和多元。 但今时不同往日，今天的罗振宇把公司的控制权牢牢的把握在自己手里。 毕竟，当初罗振宇在罗辑思维的困境，是感觉自己贡献与回报不成正比的不服气。 但如今，罗振宇通过直接持股与间接持股，牢牢掌握着思维造物公司的控制权，成为思维造物的实际控制人。 而且，这与他当前对于思维造物的重要性与贡献度基本一致。 从而达到了均衡：自己满意，别人也无意见。 这样的股权设计，使得在公司治理层面，为公司的稳步发展奠定了基业长青的根本基础。 知识付费的春天来了？ 思维造物股权架构的清晰合理，对上市成功而言，当然也是一件好事，因而“知识付费第一股”或许即将到来，但“知识付费的春天”到来了么？ 恐怕言之过早。 毕竟知识付费，面临着几个无法回避的问题。横亘在发展道路之前： 第一，知识付费风口的衰退 无论是早期的罗辑思维，还是现在的“得到”，买了课程的人，最多的评价就是，浅显、入门。包括“每天听本书”，半小时真能搞定一本书吗？ 实际上往往是，解说者个人的理解能力就是你这门知识的全部上限。 而且仅仅只是听的话，没有自己的主动输出与实践练习，也只是看上去很努力，做的确是无用功。 毕竟，学习这件事，没有人可以真的为你省力气，真正的深度学习、系统学习必须是亲力亲为，自己下功夫的。 对知识付费的风口的批判声中，这一点尤为发人深省。 第二，流量掠夺者，短视频的巨大冲击 对文化知识传播最大的冲击是自媒体；对知识付费最大的冲击，是短视频。 抖音快手在中国的风行，TikTok在全球的风靡，不是偶然的。 事实上，对绝大多数人来讲，听书、学习，远没有短视频来的畅快。 知识付费的风口才兴起没几年，就受到了短视频的挑战，知识付费与短视频能否有效结合？无疑是一个需要面对的新课题。 第三，公司对单一IP的依赖性很强。 比如，罗振宇是“得到”的最大IP品牌。依赖，是显而易见的，虽然近年来公司也在尝试“去罗振宇化”，请了一大帮老师，但老师可以更改，产品和品牌的转型拓展没那么容易。 过度依赖单一IP或产品在任何行业都存在巨大风险。 毕竟，仅凭一个人若能决定公司的命运，公司的护城河很难建立起来的。 第四，成本 对于思维造物来说，"得到App"的另一种依赖是对知名讲师的依赖，这是它收益的重要来源，但也是它高成本的重要原因。 罗胖愿意支付给薛兆丰、刘润高额的分成，但薛兆丰、刘润是不是可持续的，“得到”能否持续不断地找到新的薛兆丰、刘润？ 成本的增幅会不会超过营收和利润的增幅？ 无疑也是一大难题。 结 尾 然而，不管怎么说，罗辑思维、得到App引领了中国的知识付费，也必定有利于激励更多的知识创造者带来更多好的作品。 但作为“终身教育第一股”，思维造物能否经得住资本市场的考验，能否克服发展难题，是留给思维造物自己的课题 而作为知识消费者，也不应有“知识焦虑”，而是要不断地主动完善知识结构并学以致用，才能让这些知识服务商所提供的终身教育解决方案，真正在自己身上发挥作用。 就像胡适说的：“怕什么真理无穷，进一步有进一步的欢喜。” 只有这样，才能实现终身教育的目的，才能让知识付费的生态环境进入到正向循环，达成各方的利益共赢的均衡状态。 （图片来自网络 如有侵权请联系删除） —End— |